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今天有幸和Uchicago 和NYU 还有我们的6位可爱的guest speaker 一起聊面经。 这场活动做完，我最大的感受是： 大家焦虑的不是能力，而是不知道“规则”。 我们聊了文娱、SDE、咨询/VC、市场运营四条路径，但底层逻辑其实很一致—— 面试不是考试，是风险判断。 公司在找的不是最聪明的人，而是那个“用起来最稳”的人。 我自己负责市场与运营部分，重点讲了两个点： 第一，方法论比经历重要。 简历只是门票。真正拉开差距的是，你有没有一套稳定的思考框架。 面对“高点击、低转化”这种问题，是情绪化解释，还是能系统拆解漏斗、变量、实验路径。 第二，高阶提问能力。 如果到了三轮面试，你还在问“这个岗位日常做什么”，那说明你还停留在执行层。 真正能拉开差距的问题，是： “公司未来6个月的核心机会在哪里？” 这背后体现的是商业理解和能量状态。 今天嘉宾反复强调的一句话，我也很认同： 信息差 = 竞争力。 • 简历不是护身符 • GPA不是通行证 • LeetCode也不是全部 @Michael诸浩南 @Alice 真正长期有效的是： 结构化思考能力 + 可迁移能力 + 持续的行业连接。@Susie 很多人把 Networking 理解成“求人”。 但本质是降低对方使用你的风险感。@Crystal Yu 这场活动对我来说，不只是分享。 更像一次提醒—— 在AI渗透、岗位收缩的环境下， 我们拼的不是努力程度，而是判断力。 后续我们会把更细的内容整理出来。 如果大家对某条赛道想深入聊，可以直接在 SW 里 connect。 让每一次 reach out，都有回应。
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